ESG 活動怎麼讓員工真的有感?從員工健康到公益參與的規劃思路

從員工參與、共融安排與公益合作出發,先訂活動目標,再規劃流程、蒐集回饋與保存紀錄,讓活動成果有依據可檢視。

ESG 放進簡報或年度宣導,員工聽完就過了。但如果能把健康促進、共融參與、社會關懷這些理念,轉化成一場員工親身投入的活動,ESG 就不再是抽象指標,而是每個人都記得的那個下午。

閃動格子(CyberCube)提供沉浸式 LED 體感遊戲,全台多間門市可洽詢企業包場,亦提供指定場地外展服務。企業可從員工參與、共融安排與公益合作等方向規劃活動,並依實際執行內容與紀錄評估成果。

讓員工健康促進不再是制式宣導

規劃員工活動時,可先確認參與意願與需求,再選擇合適的活動形式。

閃動格子的玩法包含在 LED 地磚場域中跑位、踩踏與閃避,可作為員工動態活動的選項。主辦單位可事先確認遊戲節奏與休息安排,活動後以參與人數及回饋了解體驗;若要比較不同活動形式,應使用一致的問題與紀錄方式。

共融設計,讓每個人都能參與

真正有意義的員工活動,不應該因為體能差異、年齡或身體狀況而讓人被排除在外。

共融安排應從參與者的實際需求出發。主辦單位可在活動前向門市確認玩法、活動強度、休息與替代參與方式,並預先提出行動、感官或陪同需求,確認可提供的安排。

規劃時可保留自願參與及休息選項,並在活動後蒐集回饋,檢查原先安排是否確實回應不同參與者的需求。

公益延伸,讓企業活動多一層社會意義

部分企業在規劃 ESG 活動時,也希望結合外部公益合作,讓活動不只停留在內部互動。歡迎洽詢合作可能性,讓一場員工活動同時兼顧內部凝聚與社會關懷。

設備與物料,如何記錄環境影響

規劃活動時,可與窗口確認設備重複使用、布置物料與廢棄物處理方式,並記錄實際使用量。若要比較環境影響,也需考量運輸與用電;僅採用 LED 設備,尚不足以推論整場活動的減碳或減廢成果。

合作案例

官網外展案例收錄台達電家庭日、金士頓公司活動與緯穎員工活動,可供主辦單位參考活動形式。案例展示的合作經驗,不等於各場活動已取得 ESG 成效認證。詳見外展服務與合作案例。

適合規劃這類 ESG 活動的情境

  • 員工健康日、健康促進主題活動
  • 家庭日(依眷屬年齡與參與需求事先確認安排)
  • 希望結合公益或共融元素的年度企劃
  • 想讓 ESG 理念不只停在簡報上的內部活動

活動成果如何記錄?

活動前先選定要觀察的目標,活動後再檢視實際結果。以下可作為主辦單位的紀錄起點:

  • 員工參與:記錄報名、到場與完成活動的人數,以及匿名回饋。
  • 共融安排:記錄參與者提出的需求、實際提供的調整與待改善事項。
  • 公益合作:確認合作單位、執行內容與可公開的成果,不把詢問中的方案寫成已完成。
  • 環境資訊:記錄物料、運輸、用電與廢棄物資料;缺少量測時,先描述做法。

若需納入正式永續報告,應由企業依採用的揭露框架確認要求。可參考GRI Standards了解影響揭露的基本方向。

想進一步規劃?

想先了解完整的企業活動規劃方式,可以參考:企業 Team Building 完整指南|閃動格子 CyberCube

FAQ|ESG 活動常見問題

Q1:閃動格子和 ESG 有什麼關聯?
員工參與、共融安排與公益合作,可作為 ESG 社會面向的活動規劃方向。選擇體感遊戲不等於已達成 ESG 成效;企業仍需訂定目標、確認參與需求,並保存活動與回饋紀錄。
Q2:如果公司員工年齡層跨度很大,閃動格子適合嗎?
可先向門市說明參與者年齡組成、體能差異與陪同需求,確認入場條件、遊戲強度、休息與替代參與安排,再決定適合的活動流程。不同年齡或身體狀況的需求不宜一概而論。
Q3:ESG 活動和一般 team building 有什麼不同?
Team building 可著重破冰與團隊互動;若同時設定 ESG 相關目標,則需進一步確認參與需求、公益合作或環境資訊,並記錄執行結果。主辦單位可在同一場活動中規劃這些事項,再依資料評估成果。
Q4:可以把活動結合公益嗎?
可向商務窗口提出公益合作需求,說明合作對象、活動目的、日期、人數與場地,再確認可行形式與分工。洽詢信箱:[email protected];合作內容以雙方確認的方案為準。
Q5:活動的環境友善面向怎麼呈現?
可先記錄設備與物料的使用方式、運輸、用電及廢棄物處理,再依實際資料說明活動成果。LED 或可重複使用設備本身,不足以證明整場活動的減碳量;需量化比較時,應先確認計算範圍、基準與資料來源。